Гибкая или умная работа: что это?
Пригородные жители испытывают стресс и сильно загрязняют окружающую среду: при умной работе выбросы CO2 сокращаются на миллионы тонн в год. Поэтому он пишет Business Insider в статье, которая заставляет вас задуматься об изменениях в вашей работе .
На первом уровне гибкая работа - это то, что вы можете испытывать сами, если ваша компания разрешает вам работать из дома один день в неделю.
На самом деле дом - это только одна из возможных альтернатив классическому офису. Благодаря распространению новых технологий, все более экономичных и функциональных, мы можем без проблем работать от бара, от горного убежища до коворкинга .
Логика умной работы заключается в сокращении командировочных расходов, простоев и несчастных случаев сотрудников, часто вызванных «коммутирующим стрессом». Не говоря уже о загрязнении окружающей среды и выбросах CO2, вызванных ежедневными поездками.
Гибкая работа полезна для окружающей среды и экономики
Действительно, повсеместное распространение гибкой работы приведет к снижению уровня углекислого газа на 204 млн. Тонн в год к 2030 году, что эквивалентно посадке 5, 5 млрд. Деревьев.
Скажем, это исследование под названием «Дополнительные преимущества гибкой работы», которое Regus (мировой поставщик рабочих мест) поручил компании по исследованию рынка Development Economics.
И выгода не только экологическая. Кроме того, согласно исследованию Regus, о котором сообщает AgenPress, этот новый способ работы повышает производительность и снижает затраты для предприятий . К 2030 году добавленная стоимость для мировой экономики может достичь 10 триллионов долларов.
Гибкая работа и в Италии
Некоторые работодатели все еще считают, что работа на дому вредна, поскольку не дает возможности контролировать работников . Но постепенно менталитет меняется.
Из исследования, проведенного британским банком Hs bc, выяснилось, что 9 из 10 респондентов считают гибкую работу одной из важнейших причин повышения своей производительности, даже большей, чем финансовые стимулы (цитируют 77% опрошенных).
Но где мы находимся с принятием умной работы? В Италии, по данным Обсерватории умных работников Школы управления Политехнического университета Милана, число умных работников составляет 480 тысяч человек, что на 20% больше, чем в прошлом году.
56% крупных компаний начали структурированные проекты, чтобы сделать выбор мест и рабочего времени более гибким. Распространение умной работы на малых и средних предприятиях значительно ниже: 8% выборки начали структурированные проекты и еще 16% испытали более неформальные подходы.
В мире, - продолжает исследование Regus, - львиную долю составляет Швеция с 51% рабочих, за которой следует Чехия (48%). Словакия и Норвегия (40%) следуют.
